İMES Organize Sanayi Bölgesi, Stratejik Paydaş Çalıştayı 2026’da kamu kurumları, üniversiteler, finans kuruluşları ve sanayi temsilcilerini bir araya getirdi. Üretim, ihracat, nitelikli istihdam, yeşil dönüşüm ve dijital dönüşüm gibi önemli konuların tartışıldığı bu çalıştayda, 2026-2029 dönemine yönelik stratejik hedefler masaya yatırıldı.

Mesut IŞIK / KOCAELİ (Gazete Bursa) – Türkiye’nin üretim ve ihracat merkezi olan İMES Organize Sanayi Bölgesi, geleceği şekillendiren önemli bir organizasyona ev sahipliği yaptı. Stratejik Paydaş Çalıştayı 2026, kamu, üniversite, finans ve sanayi temsilcilerini bir araya getirerek bölgenin geleceği için ortak bir vizyon geliştirdi.

Çalıştayda, 2025 Envanter Araştırması’nın sağladığı veriler doğrultusunda, üretim kapasitesi, ihracat performansı, nitelikli istihdam, dijitalleşme, yeşil dönüşüm ve kurumsal gelişim gibi kritik konular detaylı bir şekilde ele alındı.

1,55 MİLYAR DOLARLIK İHRACAT GÜCÜ

İMES OSB Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Tokkan, bölgenin ekonomik büyüklüğüne dikkat çekerek, 1999 yılında kurulan İMES OSB’nin günümüzde yüzde 99 doluluk oranına ulaştığını ifade etti. Tokkan, 371 firma, 22 bin 500 çalışan ve yıllık 1 milyar 550 milyon dolarlık ihracat hacmi ile İMES OSB’nin Türkiye ekonomisine önemli katkılar sunduğunu vurguladı. Ayrıca, organize sanayi bölgelerinin üretim ve istihdam açısından oynadığı rolü de belirtti.

İMES Mükemmeliyet Merkezi’nin sanayicilerin ihtiyaçlarına yanıt vermek ve gençleri üretime hazırlamak amacıyla kurulduğunu belirten Tokkan, merkeze yaklaşık 100 milyon liralık yatırım yapıldığını açıkladı. Tokkan, KalDer ile birlikte EFQM Mükemmellik Modeli kapsamında yürütülen çalışmalara da değinerek, hedeflerinin EFQM 4 Üstün Performans Yeterliliği Belgesi almak olduğunu kaydetti.

FİRMALARIN YÜZDE 74’Ü İHRACAT YAPIYOR

Barem Pazar Araştırma Danışmanlık Şirketi’nden Erçin Yavuz’un paylaştığı araştırma sonuçları, İMES OSB’nin güçlü yapısını gözler önüne serdi. Araştırmaya göre, firmaların yüzde 74’ü ihracat gerçekleştirmekte; yüzde 94’ü ise en az bir kalite belgesine sahip. Ortalama çalışan sayısının 51 olduğu ve çalışanların yüzde 71’inin mavi yakalı personelden oluştuğu belirtildi. Ancak firmaların yüzde 61’i nitelikli personel ihtiyacının devam ettiğini ifade ediyor.

Araştırma sonuçlarına göre, işletmelerin yüzde 70’i ham madde temininde zorluk yaşadıklarını belirtirken, yüksek fiyatlar, döviz kurlarındaki artış ve finansmana erişim en önemli sorunlar arasında yer aldı.

Bu olumsuzluklara rağmen, İMES OSB içerisindeki ticaret hacminin büyüdüğü ve OSB içi alışveriş oranının son iki yılda yüzde 58’den yüzde 65’e çıktığı bildirildi.

“İMES OSB ÖRNEK BİR MODEL”

EFQM Mükemmellik Modeli uzmanı Dr. Mehmet Çoban, İMES OSB’nin paydaş yönetimi anlayışıyla Türkiye’deki organize sanayi bölgelerine örnek teşkil ettiğini ifade etti. Çoban, çalıştayların yalnızca mevcut durumu değil, geleceği planlayan önemli bir vizyon sunduğunu belirtti.

İMES OSB Müdürü Onur Kesici ise kurumsal dönüşüm sürecinin 2018 yılında başlatılan envanter çalışmasıyla temellendirildiğini vurguladı. Bu sürecin geçici bir proje değil, sürekli gelişim ve dönüşüm anlayışıyla yürütülen uzun vadeli bir vizyon olduğunu ifade etti. İMES OSB Stratejik Paydaş Çalıştayı 2026, sağladığı veriler ve belirlediği hedeflerle yalnızca bölgenin değil, Türk sanayisinin geleceğine yön verecek önemli bir buluşma olarak değerlendiriliyor.